Projektberatung & Planung

Im Rahmen einer Anforderungsanalyse wird festgestellt, was eine neue Software können oder lösen soll. Hierzu sprechen wir mit Dir über Deine Wünsche und Anforderungen. Dies ist wichtig, damit die Software am Ende das tut, was Du Dir vorstellst.

Bei der Prozessanalyse schauen wir uns an, wie wir die Software herstellen und welche Schritte notwendig sind, um eine qualitativ hochwertige Software zu entwickeln. Wir suchen hier bereits nach Optionen, um den späteren Prozess effizienter zu gestalten und die Software zu verbessern.

Die Prozessplanung dient dazu, den gesamten Ablauf für das Projekt zu planen. Dabei wird festgelegt, was gemacht werden muss, wer für einzelne Aufgaben verantwortlich ist und wann diese erledigt werden müssen. Die Prozessplanung ist essenziell für eine gute Organisation und einen erfolgreichen Ablauf.

Ja, direktes Feedback ist die Grundlage unserer Zusammenarbeit und hilft beiden Seiten, das Projekt so zielgerichtet und reibungslos wie möglich zu gestalten. Dies ist sowohl in der Findungsphase bis zum Angebot als auch während des Entwicklungsprozesses möglich.

Der Ablauf der Planung läuft in der Regel folgendermaßen ab:

• Zunächst wird der Projektplan erstellt, der als Wegweiser dient.
• Es folgt das Pflichtenheft, das detailreich alle Vorgaben beschreibt.
• Im Anschluss wird ein Finanz-Paper erstellt.
• Optional besteht nun die Möglichkeit, rechtliche Prüfungen vorzunehmen. Hierbei können bei Bedarf externe Anwälte einbezogen werden.
• Abschließend wird entschieden, ob das Projekt hausintern bei uns entwickelt wird oder ob wir als Consulting-Partner an deiner Seite mit einem anderen Entwickler zusammenarbeiten.

Das Pflichtenheft umfasst sämtliche Vorgaben und beschreibt genau, was die Software machen und wie sie funktionieren soll. Darüber hinaus werden im Pflichtenheft die Eigenschaften der Software festgehalten, welche Aufgaben sie erledigt, wie sie aussehen soll und vieles mehr.

Nein, die Entwicklung muss nicht zwingend bei uns hausintern durchgeführt werden. Wir sind zwar immer bereit, uns Deinem Projekt anzunehmen, können jedoch genauso gut auch als Berater an Deiner Seite mit einem anderen Entwickler zusammenarbeiten, um Dein Projekt Wirklichkeit werden zu lassen.

Eine detaillierte Projektplanung hat viele Vorteile. Sie hilft dabei, Zeit und Ressourcen zu sparen, und damit letztlich Kosten, da Probleme bereits frühzeitig im Ablauf erkannt werden können. Von Beginn an wird ein bestimmtes Ziel verfolgt, welches im Endeffekt ein vernünftiges Ergebnis für Dich liefern soll.

Der größte Unterschied liegt darin, dass wir beide Seiten des Projektes bis ins Detail kennen. Unsere Expertise beschränkt sich nicht nur auf die Bereiche Projektberatung und -planung, sondern umfasst auch das praktische Können in der Entwicklung. Diese Kombination aus organisatorischem und technischem Know-How bietet die Option, auch komplizierte oder sehr individuelle Projekte bestmöglich umzusetzen. Während eine herkömmliche IT-Consulting-Firma in solchen Fällen auf externe Ressourcen angewiesen wäre, können wir diesen Schritt nahtlos integrieren. Selbst wenn dies nicht erforderlich ist, sind wir in der Lage, Deine Interessen und technischen Wünsche so detailliert wie möglich gegenüber einem externen Entwickler zu formulieren und zu vertreten.

Bei deiner Finanzplanung können wir unterstützen und assistieren. Eine vollständige Übernahme der Finanzplanung ist derzeit jedoch nicht möglich.

Nein, wir führen keine rechtlichen Beratungen durch. Allerdings können wir, bei Bedarf, gerne externe Rechtsanwälte mit einbeziehen.